6.000,00 €
Durata | Livello | Coach |
---|---|---|
4 Giorni | Aperto a Tutti | Gianluca Malatini |
Un efficace restart del leader รจ un processo che consente di rinvigorire la leadership e la squadra, ridefinendo gli obiettivi e le prioritร per il futuro.
Argomenti Trattati:
Fase di preparazione:
1. Autovalutazione del leader: Riflessioni punti di forza e di debolezza, sulle tue aree di miglioramento del test bte e su come la tua leadership stia influenzato la squadra.
2. Ricerca di feedback: come raccogliere i feedback costruttivi dal team della squadra, dai colleghi. Questo ti aiuterร a capire come la tua leadership รจ percepita dagli altri e a identificare eventuali aree di miglioramento.
3. Definizione degli obiettivi: Stabilire nuovi obiettivi per te stesso e per il team, allineandoli con la visione aziendale e le prioritร strategiche.
Fase di implementazione:
1. Comunicazione chiara: come e quando una comunicazione aperta con il team per il tuo restart, per nuovi obiettivi e le tue aspettative.
2. Delega e responsabilizzazione: come affidare compiti e responsabilitร ai membri del team, dando loro fiducia e autonomia.
3. Coaching e mentoring: Offri supporto e guida ai membri della squadra per aiutarli a raggiungere il loro pieno potenziale.
4. Riconoscimento e celebrazione: Riconosci e celebra i successi individuali e di squadra per motivare e mantenere alto il morale.
Fase di monitoraggio e valutazione:
1. Monitoraggio dei progressi: Monitoraggio regolare dei progressi verso il raggiungimento degli obiettivi apportando le modifiche necessarie al piano d’azione.
2. Feedback continuo: monitoraggio delle performance del team attraverso gli IPB ed i KPI per valutare l’efficacia del restart e identificare ulteriori aree di miglioramento.
3. Celebrazione del successo: Celebrare i traguardi raggiunti e il successo del restart attraverso le performance del team.
Altri argomenti:
ยท Creare un ambiente di lavoro positivo.
ยท Come Promuovere la comunicazione aperta e il feedback costruttivo.
ยท Incoraggiare l’apprendimento e lo sviluppo continuo.
ยท Essere un modello di riferimento per la squadra.
Nr 4 giornate โฌ 6.000
FORMATORE
GIANLUCA MALATINI
(+39) 366-1662936
g.malatini@gmood.it